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Lutte contre la corruption : 4 façons dont le Parlement européen rompt ses propres promesses

Tags : Qatargate, Parlement européen, Maroc, corruption,

En décembre dernier, à la suite de l’éruption du scandale de corruption du Qatar et du Moroccogate, les eurodéputés de Strasbourg ont insisté sur la promotion de la tolérance zéro pour la corruption. Deux mois plus tard, les grandes revendications des groupes politiques se sont évanouies, laissant le Parlement européen avec un plan opaque présenté par la présidente du Parlement européen, Roberta Metsola.

Voici 4 raisons pour lesquelles le Parlement européen ne tient pas ses promesses et échoue dans sa lutte contre la corruption.

1. Une chose en public, une autre en privé

En décembre dernier, le Parlement européen a défini 15 mesures pour lutter contre la corruption et ancrer la transparence et la responsabilité dans son travail quotidien. Plutôt que de tout faire pour que ces mesures soient appliquées rapidement, la présidente du Parlement européen, Roberta Metsola, a proposé un plan en 14 points supprimant 11 des 15 mesures . Mettre de côté la plupart des engagements de la résolution de décembre largement approuvée et les remplacer par un plan négocié à huis clos n’est pas le moyen de restaurer l’intégrité du Parlement !

2. Refuser la responsabilité, blâmer les ONG

Le scandale de la corruption a mis en lumière les règles peu nombreuses et laxistes au sein du Parlement européen régissant la conduite du personnel et des députés. Plutôt que de se concentrer sur l’amélioration des règles et leur application, la droite saisit l’occasion pour rejeter la faute sur les organisations de la société civile . En blâmant les ONG, le groupe PPE détourne l’attention des réformes éthiques nécessaires dans la soi-disant maison européenne de la démocratie. Celles-ci comprennent, par exemple, des mesures telles que la mise en place d’une commission d’enquête, la déclaration obligatoire de patrimoine et de revenus pour tous les députés au début et à la fin de chaque mandat. Cela révélerait, par exemple, les emplois secondaires et les revenus exorbitants des eurodéputés tels que le salaire de 20 000 € de Manfred Weber en tant que président du Parti populaire européen, en plus de son salaire de député européen.

3. Marquer des points politiques avant de faire la bonne chose

Les groupes politiques et le président du Parlement se sont donné beaucoup de mal pour exprimer leur choc et leur indignation face au scandale de la corruption. Au cours des deux derniers mois, nous avons entendu maintes et maintes fois comment le Parlement européen doit travailler pour nettoyer sa maison afin de regagner la confiance des citoyens .

Nous ne considérons pas la lutte contre la corruption et l’intégrité prédominante dans le fonctionnement du Parlement européen et des institutions européennes comme un moyen d’atteindre une fin. Au contraire, nous demandons au Parlement européen de donner suite aux mesures adoptées dans la résolution de décembre, car c’est la bonne chose à faire . Faire ce qui est juste et éthique est le seul moyen de s’assurer que les citoyens ne perdent pas confiance dans la politique.

4. Ignorer l’éléphant dans la pièce : le lobbying des entreprises

Alors que les scandales de corruption du Maroc et du Qatargate ont mis en lumière le rôle des pays tiers dans l’élaboration des politiques de l’UE, le véritable éléphant dans la pièce ici est le lobbying des entreprises. L’année dernière, The Economist a rapporté que 25 000 lobbyistes avec un budget annuel combiné estimé à plus de 3 milliards d’euros cherchaient à influencer la politique de l’UE, éclipsant les sommes saisies par la police belge dans le scandale du Qatargate. Environ 7 500 lobbyistes sont accrédités auprès du Parlement européen, ce qui signifie qu’ils peuvent régulièrement rencontrer des députés qui ne sont – toujours – pas obligés d’enregistrer les réunions dans le registre de transparence de l’ UE . Il y a eu des cas flagrants de lobbying louche impliquant les grandes technologies , les combustibles fossiles etplates-formes numériques , illustrant le lobbying incessant des entreprises ciblant les institutions de l’UE. Jusqu’à ce que cela soit traité et réglementé de manière globale dans les réformes, la responsabilité et l’intégrité resteront un mirage de longue date.

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