RAMED
1- Présentation
• Le Régime d’assistance médicale (RAMED) a été instauré par un dahir de 2002, portant code de la couverture médicale de base. Il bénéficie aux Personnes nécessiteuses qui ne sont pas éligibles au régime de l’Assurance maladie obligatoire (AMO) et ne disposant pas de ressources suffisantes pour faire face aux dépenses de santé.
• Le Décret d’application consacré au RAMED (Livre III du code de 2002) a été adopté en septembre 2011
• Sa Majesté Le Roi a présidé le 4 janvier 2005 la cérémonie de signature de la charte de mise en œuvre du code de couverture médicale de base.
• Le RAMED est un Mécanisme public, géré par le pouvoir exécutif. Il est géré directement par l’Agence Nationale de l’Assurance Maladie (ANAM) présidé par le ministre de la santé.
• Un Comité interministériel chargé de la généralisation de la RAMED a été crée pour veiller au processus de généralisation
• A noter que dans son programme général, le gouvernement actuel a mi l’accent sur la généralisation progressive du RAMED comme un de ses objectifs prioritaires.
A mettre en exergue
Dans une déclaration à la presse en date du 11 février 2011, avant la réunion de la commission chargée du suivi du RAMED, la ministre de la santé Mme Badou a indiqué que Sa Majesté le Roi Mohammed VI a donné Ses Hautes Instructions pour assurer la généralisation de cette expérience à toutes les régions du Royaume fin 2011.
2-Messages médiatiques pouvant accompagner l’activité Royale
Sa Majesté a toujours fait de la Dignité de l’individu un point central de toute politique publique, Il s’agit la d’un mode de couverture médicale qui donne la Dignité a la personne démunie ( au lieu et place des certificats d’indigence …)
• La RAMED est un mécanisme public en rapport direct avec les droits des citoyens. Dans la constitution, Sa Majesté Le Roi veille aux droits et libertés des citoyens. (Article 42)
• Le RAMED est un outil de solidarité nationale dans l’élan du Règne de Sa Majesté. il permet de moderniser et rationnaliser les mécanismes de solidarité.
• Il s’inscrit dans la continuité de l’Attention particulière accordée par Sa Majesté Le Roi aux questions sociales. ( Indh, Amo…)
• La généralisation permettra d’améliorer les indicateurs sociaux au Maroc notamment en matière de développement humain.
• Processus qui a pris le temps pour la maturation. En passant par une expérience pilote dont l’évaluation a permis de procéder à la généralisation
• Processus participatif et consensuel bâtit sur un dialogue constant entre les pouvoirs publics et les autres acteurs (secteur privé, , associations opérant dans le domaine de la santé).
• Mise en avant du lien avec le dispositif constitutionnel (droits sociaux, principes de solidarité d’égalité)
A souligner particulièrement
La dimension stratégique à double niveau : – mise à niveau du secteur et des métiers de la santé. –facilitation d’accès aux soins au profit des plus démunis. Un système innovant propre au Maroc.
La dimension politique : la mise en œuvre de la RAMED relève de la responsabilité du gouvernement, et le parlement a un droit de regard sur sa mise en œuvre.
La dimension temporelle : la RAMED a commencé depuis 2002 et Sa Majesté Le Roi y a accordé et accorde un intérêt constant.
2-Relais
Pour le coté social
• Responsables des organismes de couverture sociale et médicale : (ANAM, CNSS…)
• Spécialistes des politiques et l’économie sociales (chercheurs du CERSS,
• Responsables d’associations de santé (Fédération marocaine de diabète….)
• Observateurs internationaux (représentants PNUD, UNICEF, OMS, association internationale de la sécurité sociale,
• Responsables de l’Anam
• Universitaires ( démographe, staticien…)
• Cadres du Hcp, ministère de l’intérieur, de la santé et de l’agriculture
Pour le coté opérationnel
• Responsables des ordres professionnels des médecins, pharmaciens et cliniques
• Départements gouvernementaux chargés du dossier
• Des relais (ministère de la santé et de l’intérieur, société civile, professionnels de la santé et bénéficiaires) sont a mettre en exergue au niveau de la région pilote de Tadla Azilal
3-Recommandation
Insister sur la progressivité de l’action en cours ( délivrance des cartes, pyramide des soins…) compte tenu de la taille du territoire et de la population a couvrir.
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